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魚訊品牌的整合之路

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發表於 2016-01-06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
面對這一矛盾,我們的魚訊品牌在5月份進行整合。目前看來,這個策略表現很好。這其中的原因在於堅果本身也是零食的一種。因此在跨向多品類的時候,三只松鼠作為零食品牌的本質並沒有改變。但我們在轉型過程中預埋了一些信息,比如宣揚三只松鼠是中國堅果第一品牌,保留我對堅果市場的訴求。這可以讓消費者認識到:除了堅果以外,三只松鼠還有其他很好的零食。 因此,這種全零食品類的擴張並不是一朝一夕的,而是將一個理念逐漸滲透到消費者心中。

同時,這也是一個很好的銷售方式。魚訊是一個下遊源頭供應商分散的供應鏈,與農業關系非常密切。從品牌商的角度,妳覺得今後的中國農業發展對供應鏈會有什麽樣的影響?如何從質量、品類等角度更好地利用農業的發展? 三只松鼠最終想做一個產業鏈的平台。第一代的電子商務,比如魚訊論壇和援交網實際上是一個撮合的魚訊交易平台。強調個性化制造、生產。這和農業的發展趨勢在一定程度上是吻合的。即未來的交易並不是 B 和 C 的關系。

未來的市場,尤其是農業和若幹小規模生產者組建的魚訊產業中,最有前景的方向就是深入到產業鏈平台。這是淘寶和京東做不了的事情。因此,未來的品牌公司可能都會過渡到一個產業鏈的管理公司。

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